準(zhǔn)確了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，才能在第一時(shí)間掌握商機(jī)，以最快的速度收獲財(cái)富。頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資人弗雷德·威爾森（Fred Wilson）在近日舉行的LeWeb巴黎大會(huì)上，闡述了他眼中的未來(lái)行業(yè)與投資“社會(huì)結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化、脫媒化，產(chǎn)品和服務(wù)的定制化以及每個(gè)人的節(jié)點(diǎn)化”三大趨勢(shì)（mega trends）。

威爾森強(qiáng)調(diào)說(shuō)，相對(duì)于技術(shù)方面的進(jìn)展他更注重的是大勢(shì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響。通過(guò)對(duì)大勢(shì)的把握，他能夠建立起一個(gè)幫助他“對(duì)那些與大勢(shì)相符投資機(jī)會(huì)進(jìn)行思考”的框架

三大趨勢(shì)

威爾森提到的第一個(gè)大勢(shì)是社會(huì)從反應(yīng)遲緩的官僚層級(jí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)而向由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)遷移。他認(rèn)為，舊式的結(jié)構(gòu)雖然還可以工作，但這一結(jié)構(gòu)在當(dāng)今的后工業(yè)化時(shí)代已經(jīng)顯得缺乏效率了。我們首先在媒體行業(yè)看到了這一趨勢(shì)的顯著影響。但去層級(jí)化的趨勢(shì)在其他行業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始顯露出來(lái)。例如，Airbnb對(duì)酒店業(yè)的影響，Kickstarter對(duì)創(chuàng)意行業(yè)的影響以及Codecademy和Duolingo對(duì)培訓(xùn)業(yè)的影響。

第二個(gè)大勢(shì)則是產(chǎn)品與服務(wù)的定制化、個(gè)性化，或者稱之為“解綁（unbundling）”。長(zhǎng)久以來(lái)，將產(chǎn)品和服務(wù)打包后合并出售的做法都是比較有效率的做法。然而，現(xiàn)在通過(guò)產(chǎn)品目錄獲得最佳的服務(wù)項(xiàng)目是人們對(duì)各個(gè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的期待。比如，人們已經(jīng)不會(huì)想要從某一份報(bào)紙中同時(shí)獲得行業(yè)新聞和世界新聞了。

人們可以在網(wǎng)上的特定渠道找到他想要的信息。其他經(jīng)歷著同樣顛覆趨勢(shì)沖擊的行業(yè)還有：包括借貸和資產(chǎn)管理在內(nèi)的銀行業(yè)；受到在線課堂沖擊的教育業(yè)；收科技推動(dòng)而令合作得以更有效開(kāi)展的科研行業(yè)等等。威爾森相信，隨著Hulu、Netflix等公司的加入，娛樂(lè)業(yè)經(jīng)歷著這一趨勢(shì)。

第三個(gè)也是最明顯的一個(gè)大勢(shì)是，智能手機(jī)將我們每個(gè)人都變成了網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。作為網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，我們可以很輕易的在任何時(shí)候和彼此保持聯(lián)絡(luò)。這讓打車應(yīng)用Uber有了用武之地。另外，移動(dòng)支付和約會(huì)應(yīng)用（例如Tinder）也會(huì)受益于這個(gè)趨勢(shì)。

幾個(gè)值得投資的領(lǐng)域

威爾森目前的投資標(biāo)的都是依照以上的大勢(shì)作為投資標(biāo)準(zhǔn)的。威爾森本人每年投資的項(xiàng)目非常少（只有一兩個(gè)），他所在的Union Square Ventures公司年投資項(xiàng)目也不過(guò)在10個(gè)左右。為了讓標(biāo)的公司實(shí)現(xiàn)回報(bào)，他需要運(yùn)用足夠的智慧來(lái)找到符合上述大趨勢(shì)的創(chuàng)業(yè)公司。

威爾森對(duì)比特幣持正面態(tài)度。他認(rèn)為，比特幣是構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的一層，是一種互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。未來(lái)的幾年里，企業(yè)家們將通過(guò)這項(xiàng)協(xié)議發(fā)展出大量的頂級(jí)新技術(shù)和服務(wù)。對(duì)于他而言，比特幣不受任何銀行和政府控制的這一特性使得其具本身就成為了一個(gè)非常值得投資的大趨勢(shì)。

健康護(hù)理（health care）行業(yè)也是值得投資人發(fā)掘的行業(yè)之一。他認(rèn)為，健康護(hù)理行業(yè)完全符合他所提到的三項(xiàng)大勢(shì)。以Union Square最近投資的健康護(hù)理公司Human Dx（該公司提供健康護(hù)理行業(yè)合作的解決方案）就和上述趨勢(shì)有很多的相符點(diǎn)。

另外一個(gè)值得投資的領(lǐng)域是數(shù)據(jù)泄露整治。他說(shuō)，在工業(yè)革命發(fā)生之后污染就隨之而來(lái)了，但人們直到一個(gè)世紀(jì)之后才想到要治理污染。在信息革命方興未艾的當(dāng)今，數(shù)據(jù)就是污染。政府和谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司正是利用了這些泄露出來(lái)的數(shù)據(jù)才能夠?qū)θ藗冞M(jìn)行監(jiān)控

,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有通風(fēng)設(shè)備公司、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。當(dāng)我們?cè)试S谷歌這樣的公司成為自己的身份提供商（identity provider）時(shí)，“我們就把自己的一舉一動(dòng)都暴露在了谷歌面前。”威爾森相信，在不久的將來(lái)就會(huì)出現(xiàn)一種和比特幣類似的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。這個(gè)協(xié)議將使得我們隊(duì)自己的身份信息、隱私和數(shù)據(jù)擁有完全的控制力而不會(huì)被任何機(jī)構(gòu)所利用。

中國(guó)的食品安全問(wèn)題，一直是廣大消費(fèi)者所關(guān)心的，這直接關(guān)系到人們的健康。劉永好先生表示：中國(guó)養(yǎng)牛，要土地，要草，中國(guó)哪有那么多土地、草、水，并且養(yǎng)牛還有污染，還有糞便，怎么辦？

我相信國(guó)家政策的支持靠市場(chǎng)化的力量能力解決這個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。當(dāng)然，我們還要積極的想辦法，除了國(guó)內(nèi)發(fā)展，我們有到國(guó)外投資發(fā)展的，我相信牛奶的問(wèn)題靠市場(chǎng)化能力解決。

此外，劉永好表示，我們農(nóng)產(chǎn)業(yè)仍然要走互聯(lián)網(wǎng)的精神這條路，仍然要走市場(chǎng)的力量這條路。中國(guó)靠市場(chǎng)的力量取得了今天的成就，我相信中國(guó)靠市場(chǎng)的力量還會(huì)取得更大的成就

【新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好】

以下為劉永好精彩觀點(diǎn)實(shí)錄：

劉永好：又是一年，（又是）這個(gè)地方，我參加過(guò)很多次《中國(guó)企業(yè)家》雜志的年會(huì)。今天的主題講“堅(jiān)信市場(chǎng)的力量”，今天在座的可能多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)家，可能民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該說(shuō)就是市場(chǎng)的產(chǎn)物，沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也沒(méi)有中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，這是互為因果的關(guān)系。

我舉幾個(gè)具體的案例說(shuō)這個(gè)事，我記得鄧小平南巡以后，不管姓社姓資，發(fā)展是硬道理，給了我們很大的力量和機(jī)會(huì)和鼓勵(lì)。另一方面原來(lái)我們做飼料是要用糧食，玉米這些，這些糧食原來(lái)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，是要憑票的，原來(lái)在憑票供應(yīng)的時(shí)候，這些所有的國(guó)有企業(yè)他們?nèi)兆舆^(guò)的非常好，因?yàn)樗�的價(jià)格比我們便宜的多，有一段時(shí)間，最開(kāi)始我們不但買不到，而且不準(zhǔn)買，我們要做飼料，要糧安全怎么辦？

我們用我們的安全蛋跟農(nóng)民換糧票，差一點(diǎn)被當(dāng)作投機(jī)倒把抓起來(lái)。以后糧食放開(kāi)了，不搞雙軌制了，一下給我們巨大的活力，而這個(gè)時(shí)候很多憑國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，憑有糧票的這些飼料企業(yè)他們?nèi)兆犹貏e難過(guò)了。所以，90年代初，小平南巡以后，我和我哥就出去了，就到了幾個(gè)省談收購(gòu)兼并，大概在不到一年的時(shí)間內(nèi)，我們收購(gòu)了差不多30家國(guó)有飼料廠，收購(gòu)成功的，而我們談過(guò)可能還有七八十家飼料廠都沒(méi)有談成，人家瞧不起我們，認(rèn)為你是私營(yíng)的，認(rèn)為你的規(guī)模太小，認(rèn)為你沒(méi)有實(shí)力。

我們今天在這兒盤(pán)點(diǎn)一下，我們?cè)��?jīng)談合作，談承諾的這30多加飼料廠現(xiàn)在個(gè)個(gè)都在，全部活得很好。那么，國(guó)有的成分也得到了保值和增值，分紅很多。而我們當(dāng)時(shí)談過(guò)，沒(méi)有談成的這七八十家飼料廠，我現(xiàn)在盤(pán)點(diǎn)了一下，一個(gè)都不在，全部垮掉了。

我不是說(shuō)我很能干，我很有本事，我是救世主，絕對(duì)不是這樣的，這是市場(chǎng)的力量。因?yàn)楫?dāng)年這些國(guó)有的飼料企業(yè)他們靠有糧票，他們很獨(dú)特，他們有資源，所以說(shuō)怎么樣他們都能活，但是一放開(kāi)平等以后，他沒(méi)有糧票了，大家不要糧票了，這個(gè)時(shí)候不知道該怎么辦了？靠市場(chǎng)說(shuō)話，這就是市場(chǎng)的力量。

我講的第二件事，我們國(guó)家非常重視農(nóng)業(yè)問(wèn)題，“三農(nóng)”連續(xù)多少年都作為國(guó)家的重中之重。馬上又要發(fā)一號(hào)文件了，這個(gè)一號(hào)文件相信也是關(guān)于“三農(nóng)”問(wèn)題的，三農(nóng)問(wèn)題，國(guó)家重視、政府重視、大家都重視，但是三農(nóng)問(wèn)題到今天仍然還有很大的難度。

但是，原因很多，基礎(chǔ)的問(wèn)題，歷史的問(wèn)題，很多問(wèn)題。但是，我覺(jué)得三農(nóng)問(wèn)題的解決不但要政府，要黨出文件來(lái)解決，還要市場(chǎng)的力量。在這個(gè)問(wèn)題上，我有很多的體會(huì)。大家都說(shuō)，現(xiàn)在買牛奶難，牛奶漲價(jià)漲的好厲害，是的。因?yàn)楣┎粦?yīng)求，牛奶的缺口現(xiàn)在有20%以上，你缺20%價(jià)格當(dāng)然漲了，國(guó)家采取了很多措施，來(lái)支持，來(lái)推動(dòng)好的，同時(shí)國(guó)家也出臺(tái)很多的政策、措施來(lái)限制那些非法的，或者是對(duì)食品安全有妨礙的這些牛奶的企業(yè)，這也是對(duì)的。

問(wèn)題是我們的養(yǎng)牛戶他們賺不到錢，他們就不想養(yǎng)牛了，問(wèn)題是中國(guó)養(yǎng)牛，要土地，要草，中國(guó)哪有那么多土地、草、水，并且養(yǎng)牛還有污染，還有糞便，怎么辦？我相信國(guó)家政策的支持靠市場(chǎng)化的力量能力解決這個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。當(dāng)然，我們還要積極的想辦法，除了國(guó)內(nèi)發(fā)展,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有通風(fēng)設(shè)備公司、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，我們有到國(guó)外投資發(fā)展的，我相信牛奶的問(wèn)題靠市場(chǎng)化能力解決。

另外，我們從事的肉、蛋、奶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在在轉(zhuǎn)型，規(guī)�；�是市場(chǎng)提倡的方向，也給了很多政策，但是農(nóng)業(yè)問(wèn)題的改變還得靠市場(chǎng)，我們現(xiàn)在做一件事，我覺(jué)得這就是市場(chǎng)的力量之一。我們是中國(guó)最大的飼料生產(chǎn)商，一年生產(chǎn)銷售一兩千萬(wàn)噸飼料夠多了，全球也排在最前列，我們也生產(chǎn)很多的肉、蛋、奶，除了雙匯，我們是第二大的肉蛋奶提供商。但是，你是飼料大王，你是肉蛋奶大王就對(duì)了嗎？

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不對(duì)，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)規(guī)模越大，不見(jiàn)得越強(qiáng)，不見(jiàn)得越賺錢，為什么？因?yàn)楹芏噙^(guò)剩的狀態(tài)下，你規(guī)模大，成本就很高，賺不了錢？靠什么，必須靠創(chuàng)新，必須靠市場(chǎng)的力量。怎么市場(chǎng)的力量呢？這幾年我們做了什么事？

我們從一個(gè)肉、蛋、奶和飼料的供應(yīng)商，變成農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)商，就地臥倒，為農(nóng)民服務(wù)，組建家庭農(nóng)場(chǎng)，為市場(chǎng)服務(wù)提供好的安全的價(jià)格低廉的肉蛋奶產(chǎn)品，為農(nóng)民提供技術(shù)，為農(nóng)民提供市場(chǎng)服務(wù)，為市場(chǎng)提供綜合的服務(wù)。我們從供應(yīng)商變成服務(wù)商的過(guò)程就是市場(chǎng)的力量。有人說(shuō)這是互聯(lián)網(wǎng)精神，什么叫互聯(lián)網(wǎng)精神？

互聯(lián)網(wǎng)精神就是永立潮頭的精神，不斷拼搏的精神，互聯(lián)網(wǎng)精神就是要貼近市場(chǎng)，就是要黏性，就是要相信市場(chǎng)，相信老百姓，相信我們的客戶，相信我們的用戶，給他們創(chuàng)造低廉的、盡可能周到的服務(wù)，這叫互聯(lián)網(wǎng)精神，這就叫創(chuàng)新的精神。

那么，我們農(nóng)產(chǎn)業(yè)仍然要走互聯(lián)網(wǎng)的精神這條路，仍然要走市場(chǎng)的力量這條路。中國(guó)靠市場(chǎng)的力量取得了今天的成就，我相信中國(guó)靠市場(chǎng)的力量還會(huì)取得更大的成就！

負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠商 哪家好負(fù)壓風(fēng)機(jī) 生產(chǎn)風(fēng)機(jī) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)哪家好 負(fù)壓風(fēng)機(jī)規(guī)格 生產(chǎn)負(fù)壓風(fēng)機(jī) 玻璃鋼通風(fēng)設(shè)備 通風(fēng)設(shè)備生產(chǎn) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)制造真正的生產(chǎn)廠家，無(wú)中間環(huán)節(jié) 相關(guān)的主題文章:

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