俗話說，隔行如隔山，現(xiàn)在很多人的眼球都瞄向蓬勃發(fā)展的女裝品牌行業(yè)，但是需要大家注意的東西還有很多，有的還不是很了解，這就需要我們不斷地去探索吧。

一、女裝加盟產(chǎn)品部分：

1、女裝加盟產(chǎn)品風(fēng)格是否適合當?shù)厥袌�，本地此類產(chǎn)品的競爭狀況如何?

2、女裝加盟產(chǎn)品價格在你選擇的商圈中的競爭優(yōu)勢如何?

3、女裝加盟產(chǎn)品的整體性、延續(xù)性如何?看看前幾年的與后一季的產(chǎn)品

4、定位清晰嗎?

5、女裝加盟產(chǎn)品品質(zhì)與價格差距大嗎?

6、還是多選擇一些不同風(fēng)格的女裝加盟品牌公司做考察

二、廠商部分：

1、信用度如何?

2、生產(chǎn)基地的出貨能力如何?

3、經(jīng)營實力如何?

4、目前女裝加盟店鋪經(jīng)營狀況，與銷售政策特別是與你城市接近的店鋪如何?

5、利潤空間與廠商對價格保護的重視程度如何,鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫網(wǎng)、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。?

6、服務(wù)支持是有比較多還是只有一點點，對新手來說成功的幾率相差就很大了。而教育訓(xùn)練又是現(xiàn)代商家必不可少的管理程序，惟有如此，員工素質(zhì)才能提高，實在沒有辦法至少自己要非常清楚如何提升業(yè)績與服務(wù)顧客。

要注意的部分，除全面了解市場外，還有：

1、還是要親力親為，也就是我們常說的你的眼光要好

2、首次進貨要算好，不要盲目的進太多貨

3、選好方向再努力，要知道自己要什么?市場需要什么,鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫網(wǎng)、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。?

4、多想辦法，多做準備，記�。好考�事情有3種以上的解決的方法!

5、資金準備要充分，這個是成功的必備后盾

6、開始做的季節(jié)最好在旺季來之前

7、開業(yè)日期的選擇在星期五六七，或者節(jié)日期間

8、企劃合作伙伴與銷售伙伴要慎重選擇

9、財務(wù)統(tǒng)計分析一定要做好，其實你只要問一句你做日報表了嗎?85%以上的女裝加盟經(jīng)營者會告訴你沒有。更不要說做貨品分析與客購分析，說出來的東西所以全是大概或者夸張的。

其實，更多的女裝加盟細節(jié)部分還是需要自己去把握，或者說，經(jīng)驗更為重要。

 

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隨著現(xiàn)在的時代不斷的發(fā)展，很多人對現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目也抱有遲疑的態(tài)度，因為很多的創(chuàng)業(yè)項目隨讓剛開始發(fā)展挺好，但是一段時間下來就不得不面臨著收購的問題，怎么樣才能不被收購呢？

最受歡迎的一個答案認為創(chuàng)業(yè)項目面臨著很多挑戰(zhàn)。他們中的很多如果不能獲得投資就會死去，但是如果并入了一個大公司就難免會失去沖勁，為了利潤的各種各樣的風(fēng)險審核會使得新項目舉步維艱。他們首先會遇到的問題就是資源爭奪戰(zhàn)，比如一個20人的創(chuàng)業(yè)團隊被收購，且他們想要發(fā)展到100人的規(guī)模，于是就出現(xiàn)了80人的缺口需要填補。而一般來說這80人都會從別的部門調(diào)過來，這就必然導(dǎo)致一場人才爭奪戰(zhàn)。

再比如很多項目在被收購后都需要遵循一些規(guī)定，比如使用母公司的技術(shù)儲備和數(shù)據(jù)中心，UI的統(tǒng)一化等等，這些其實都是阻礙創(chuàng)新進程的變化。而公司內(nèi)其他在做類似事情的團隊也會與你爭奪資源。這一切很有可能就會導(dǎo)致原創(chuàng)始人和員工的離去，最終導(dǎo)致項目的衰敗。所以這位回答者總結(jié)說，雖然大部分的收購方都會表示他們非常歡迎新加盟的團隊，但是他們實際的所作所為可并不是這樣。

而另一位參與者覺得很多被收購的公司在這之前并沒有讓自己變成一個獨立自治的實體，所以他們在進入新的母公司后一定還需要更多的資源。而盡管在合同中肯定有涉及這些方面的條款，但是你畢竟不是他們一手打造的項目，事情也就很難如你所愿。

 

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