不管是什么時候擺地攤，貨源永遠是最重要的，找到好的貨源就能賺錢，你要是做零售的話，跟廠家拿貨是不現(xiàn)實的，因為你的量跟不上，除非你的量大，其實批發(fā)商仔細找一下，也有性價比高的貨，用心就就會找到，找批發(fā)商拿貨單款的量不用拿太多，比較合適零售商！

我是廠家的銷售經(jīng)理，經(jīng)常會接到電話想要進貨，有些是零售商，也有是小批發(fā)商，但鑒于公司的管理能力，我們現(xiàn)在只和大批發(fā)商合作，然后會要求商戶合理定價，誠信與廣大客戶合作，改良渠道。使消費者能用最低的價格，最方便的途徑買到我們公司的產品。我們會委婉的告訴小商戶們轉向與我們的代理商合作，并承諾能拿到合理的價格。

從另一個角度來說，大批發(fā)商量大，能從廠家拿到好的價格，長久的合作關系配合默契，省去很多浪費。廠家與代理商合作的好，能使銷售大幅度上升。這個世界沒有最便宜，只有最合理。在你進貨的時候先看看客戶的門面，員工的工作狀態(tài)，老板的管理方式，銷售商品的陳列情況，綜合素質都OK，再進行采購。不要盲目的相信低價，那也許只是個誘餌，能夠持續(xù)發(fā)展的公司是需要正規(guī)化的管理和合理的價格定位的。過低的價格只是強生意的手段。給廠家打電話，了解代理商的電話和批發(fā)價格，也許可以少吃點虧

一般廠家都有最低起訂量

廠家價格是有優(yōu)勢的，但是一般廠家都有最低起訂量，你可以先找廠家了解一下他們的最低起訂量多少，如果定做量太小他們一般不會接的，如果有尾單供應，廠家也會與你合作的，朋友首先要在網(wǎng)上尋找到真正的廠家，然后通過了解、比較，確定你需要的產品和結算方式。

小型工廠直接拿貨

我是在工廠做銷售的，我說說從我們行業(yè)為的實際經(jīng)驗吧，我是做草編家居行業(yè)的。我們做的有女士草編包，帽子，收納筐等等。這些產品主要是做了出口和內銷批發(fā)，當然我們也給超市供貨，我們一般會跟著大客戶的訂單多做出一些貨來做小額批發(fā)�；蛘呤谴罂蛻舨灰�的訂單我們就拿來做批發(fā)和給零售商批發(fā)�？次覀冞@個行業(yè)的話，除了大型工廠不做小額批發(fā)一般中型小型工廠都會做小額批發(fā)的，價格和經(jīng)銷商的價格哪個高？這個要看你要的數(shù)量來定，或者就是看我們當時手里的貨來定，工廠來說的話，銷路不是很廣，一般手里壓貨的話都比經(jīng)銷商急于把這些貨走出去，如果你不是要的是當時很暢銷的款式，價格都會比經(jīng)銷商的低。

網(wǎng)上先看款，再拿貨

最后，直接來廠里拿貨，如果路程遠也可以在網(wǎng)上先看款，再拿貨，如果怕網(wǎng)上質量不好控制可先拿樣版，而且現(xiàn)在可以用支付寶擔保交易。決對安全。你可以直接在阿里上找優(yōu)質廠商，阿里上有部分優(yōu)質廠商，他們?yōu)榱碎_拓網(wǎng)絡市場，有可能給您提供這種機會。但你要用心找哦。

關注網(wǎng)絡信息

時常瀏覽網(wǎng)絡信息，有些廠家還是面向消費者和小額投資者的。

廠家進貨價格不低

很多朋友都喜歡直接從廠家進貨，因為他們認為從廠家進貨，價格肯定是最低的；但事實并非如此，請看我的解釋：

這是一個經(jīng)銷渠道管理的問題；生產廠家的產品最重要流通到用戶手里有以下幾種方式：

1、廠家直銷；

2、區(qū)域總代理；

3、區(qū)域經(jīng)銷；

4、區(qū)域總代+分銷；

5、區(qū)域經(jīng)銷+分銷；

6、加盟連鎖；

7、專賣特許；

不論哪種渠道，廠家首先要保護自己的利益：保護自己的產品在市場上的價格不是很低，有更多的銷售渠道能夠銷售自己的產品。所以廠家的對外公開批發(fā)和零售價格一般都比實際給渠道的價格高，這樣保護了經(jīng)銷商利益，使經(jīng)銷商獲得了比較好的利潤，經(jīng)銷商自然就不會放棄該產品；另外，由于上游的價格保持了穩(wěn)定，不去和渠道里下游經(jīng)銷商去競爭客戶，有利于維護渠道里經(jīng)銷商形成穩(wěn)定的價格體系，不至于被自己打敗。

 

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商機總是留給有準備的人，我們該如何尋找合適的創(chuàng)業(yè)機會？如何把握創(chuàng)業(yè)商機呢？其實創(chuàng)業(yè)機會無處不在，關鍵是要靠發(fā)掘。

美國人李維斯看到采礦工人工作時跪在地上，褲子膝蓋部分特別容易磨破，于是他靈機一動，把礦區(qū)里廢舊的帆布帳篷收集起來，洗干凈重新加工成褲子，“牛仔褲”就這樣誕生了，而且風靡全球。李維斯將問題當作機會，最終實現(xiàn)了致富夢想。創(chuàng)業(yè)需要機會，而機會要靠發(fā)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者如何尋找合適的創(chuàng)業(yè)機會？如何把握創(chuàng)業(yè)商機？

創(chuàng)業(yè)商機的五大來源：

■問題

企業(yè)的根本是滿足顧客需求,而顧客需求沒有得到滿足就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的重要途徑，就是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如，有一位大學生發(fā)現(xiàn)學生放假時有交通難問題，于是創(chuàng)辦了一家客運公司，專做大學生的生意，這就是把問題轉化為創(chuàng)業(yè)機會的成功案例。

■變化

著名管理大師將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把其當作機會充分利用起來的人”。產業(yè)結構變動、消費結構升級、城市化加速、人們觀念改變、政府改革、人口結構變動、居民收入水平提高、全球化趨勢等這些都是變化，其中都蘊藏著大量的商機，關鍵要善于發(fā)現(xiàn)和利用。比如，居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機會。

■競爭

商場競爭非常殘酷，但既是挑戰(zhàn)，也是機會。如果你看出了同行業(yè)競爭對手的問題，并能彌補競爭對手的缺陷和不足，這就將成為你的創(chuàng)業(yè)機會。因此，平時做個有心人，多了解周圍競爭對手的情況，看看自己能否做得更好？能否提供更優(yōu)質的產品？能否提供更周全的服務？如果可以，你也許就找到了創(chuàng)業(yè)機會。 精彩內容源自中國創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

■新知識、新技術

知識經(jīng)濟的一個重要特征，就是信息爆炸，技術不斷跟新?lián)Q代，這些都蘊藏著大量的商機。比如，隨著健康知識的普及和技術的進步，僅僅日常的飲水問題就帶來了不少創(chuàng)業(yè)機會，各種凈化水技術派生出諸多的飲用水產品和相應的飲用水供應站，上海有不少創(chuàng)業(yè)者是通過加盟“都市清泉”走上創(chuàng)業(yè)之路的。

如何識別創(chuàng)業(yè)商機

當你看到了創(chuàng)業(yè)商機之后，接下來就是考察商機的可行性。有想法、有點子只是第一步，并不是每個大膽的想法都能轉化為創(chuàng)業(yè)機會。那么，如何判斷一個好的商業(yè)機會呢？《21世紀創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里?A?第莫斯教授提出,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經(jīng)驗，鋒速達產品系列有廠房負壓通風降溫設計、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經(jīng)過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，好的商業(yè)機會有以下四個特征：第一，它很能吸引顧客；第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通；第三,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經(jīng)驗，鋒速達產品系列有廠房負壓通風降溫設計、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經(jīng)過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，它必須在競爭對手想到之前及時推出，并有足夠的市場推廣的時間；第四，你必須有與之相關的資源，包括人、財、物、信息、時間以及技能。

如何培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)商機的能力

發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會不是一件容易的事情，對于創(chuàng)業(yè)者來說，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的能力也是當老板必備的素質之一。創(chuàng)業(yè)者在日常生活中需有意識地加強實踐，培養(yǎng)和提高這種能力：

首先，要培養(yǎng)市場調研的習慣。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的關鍵點是深入市場進行調研，要了解市場供求狀況、變化趨勢，考察顧客需求是否得到滿足，注意觀察競爭對手的長處與不足等。

其次，要多看、多聽、多想。見多識廣，識多路廣。每個人的知識、經(jīng)驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到，多看，多聽，多想能廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經(jīng)驗、想法中汲取有益的東西，從而增強發(fā)現(xiàn)機會的可能性和機率。

再者，要有獨特的思維。機會往往是被少數(shù)人抓住的。要克服從眾心理和傳統(tǒng)的習慣思維模式，敢于相信自己，有獨立見解，不人云亦云，不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右，才能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機會。

 

找到了好的創(chuàng)業(yè)商機，離成功也就不遠了，相信你可以的。

 

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