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負壓風(fēng)機生產(chǎn)廠家:給亞投行西方成員國的5條建議黑龍江城鎮(zhèn)保障性
給亞投行西方成員國的5條建議 【亞投行意向創(chuàng)始成員國的申請已經(jīng)關(guān)上了大門,西方世界的主要強國與美國、日本首次分處大門內(nèi)外,具有鮮明的歷史意義。美國顯然還想爭取加入者的支持,通過各種途徑發(fā)出信號。本文作者曾代表美國常駐亞開行,其文章或可視為信號之一。雖然不乏對中國將來政策的妄自揣測,但其在亞開行的經(jīng)驗,對我們也有所啟示。觀察者網(wǎng)翻譯全文,以資讀者參考! 本周二是申請加入亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(亞投行),成為其意向創(chuàng)始成員國的最后一天。西方國家將世界銀行視為二戰(zhàn)后金融體系的一根支柱,亞投行則不同,北京希望創(chuàng)造由亞洲引領(lǐng)的經(jīng)濟新秩序。 美國的外交手腕未能阻止盟國加入這個新的多邊開發(fā)銀行。首先是英國,隨后,德國、法國、意大利,都提交了申請,無視奧巴馬政府對于治理結(jié)構(gòu)和貸款標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)切。與此同時,加入亞投行會加強這些同盟國與中國的經(jīng)濟聯(lián)系,為這些國家的企業(yè)帶來新的商機。 這些西方國家成員宣稱,他們會從內(nèi)部著手,建立一個更公正、有效、透明的機構(gòu)。如果這些西方國家是真心誠意,那么他們需要謹記下面這幾點。 有多少人,就有多少權(quán)力。作為美國駐亞洲開發(fā)銀行代表,以及亞開行董事,我見證了這個由日本主導(dǎo)的機構(gòu)中的管理層和員工,如何一步步削弱、拖延美國、歐洲股東的議案。 亞投行成員國必須汲取日本、歐洲、和美國過去的工作模式,并加以改進。亞投行未來投入多少預(yù)算雇傭環(huán)境評估、拆遷安置方面的專家,配置怎樣的人力資源結(jié)構(gòu),就表明它的工作重心究竟落在何處。 標(biāo)準(zhǔn)很重要。有考核,才有管理。中國已經(jīng)表明立場,亞投行不會像亞開行和世行那樣過度官僚化,被過度繁瑣的審核、評估所困。歐洲成員國會希望看到,既有的多邊開發(fā)銀行究竟有哪些規(guī)則和程序會被亞投行采納,哪些會被摒棄。 績效必須通過一個體系來完善以便評估結(jié)果,如這個新的銀行機構(gòu)放款多少、多大、多快。一個獨立的評估部門應(yīng)該向亞投行董事會報告,而不是向銀行管理部門報告。如果出現(xiàn)了違反標(biāo)準(zhǔn)的情況,不論嚴重與否,都需要一個真正獨立的評估部門,以及針對借款人和銀行的問責(zé)程序。 也有這樣的例子,一些借貸國——包括中國在內(nèi)——破壞或無視亞開行的合規(guī)審查工作。曾有個案例,中國拒絕允許亞開行員工在福州的調(diào)查。亞投行成員國將會需要去爭取進入評估系統(tǒng)的資格。 別被美好承諾給騙了。據(jù)《華爾街日報》報道,中國承諾放棄在亞投行的否決權(quán),以便讓那些搖擺不定的歐洲國家加入。亞開行的教訓(xùn)很簡單,不管否決權(quán)多明確,還是錢說了算,持股人誰投錢多誰就最有影響力。亞開行有時會被嘲笑是“橡皮圖章”,雖然亞開行董事會的決策需要經(jīng)過一致同意,但幾乎總是拿到什么就批準(zhǔn)什么。雖然日本只有16%的股份,但卻是亞開行的主要控制者。 亞投行可能也和亞開行沒什么兩樣,作為主要持股方,中國說了算。小股東們要爭取獲得影響決策和放貸的手段,以免“橡皮圖章”董事會放水。 從高層開始透明化。包括防止腐敗和回避利益沖突。亞開行前副行長金立群,現(xiàn)在也是亞投行的臨時秘書長,他經(jīng)常為支持私營部門和PPP模式(公司合作的融資模式)辯護。這可能會是亞投行的發(fā)展方向。 亞投行可以向世行和亞開行表明,什么才是真正的透明化運作,但前者必須為管理層指定金融公開細則。習(xí)近平主席正在開展反腐工作,亞投行可以再接再厲,宣布董事會、管理層和員工不會直接從本機構(gòu)決策中受益。另外,還需要嚴格限制“旋轉(zhuǎn)門”,防止亞投行離職員工搖身一變,成為拿著高薪的機構(gòu)顧問。 保護性條款很重要。亞開行有過承諾,任何個人都不會因為該行的投資項目而遭受利益損失,也就是說,任何利益受損方都會拿到補償。對于任何一個多邊開發(fā)銀行來說,這都是一個巨大挑戰(zhàn),無論董事會、管理層再怎么善良。因為,需要(針對弱勢群體的)保護性條款,以及定期的審查,亞投行的小股東也應(yīng)該盡可能地發(fā)出自己的聲音。 美國副財長內(nèi)森·希茨(Nathan Sheets)呼吁支持世行和亞開行的“久經(jīng)時間考驗的高標(biāo)準(zhǔn)”。中國則闡明,那些標(biāo)準(zhǔn)在亞投行需要討論,現(xiàn)行機構(gòu)并非優(yōu)良治理的模范典型。 中國相信,“亞洲方式”將在亞投行取得實效。歐洲和其他小股東需要努力找到平衡點。世行和亞開行有待改進,但過往的經(jīng)驗也很有價值。 (本文原載《華爾街日報》網(wǎng)站2016年3月30日,原標(biāo)題If the West Is Serious About the AIIB,觀察者網(wǎng)朱新偉、夏雪妮/譯)
黑龍江城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)管理辦法將施行 省政府日前公布了《黑龍江省城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)管理辦法》,該《辦法》將于5月1日起施行。 《辦法》規(guī)定,按照不高于同類地段、同品質(zhì)住房市場租金70%的比例確定公共租賃住房租金標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)特困救助戶住房困難家庭、享受最低生活保障住房困難家庭、低收入住房困難家庭、中等偏下收入住房困難家庭不同情況,實行差別化租金。對符合條件的特困救助戶住房困難家庭,應(yīng)當(dāng)減免租金。 《辦法》明確,新建公共租賃住房單套建筑面積不得超60平方米,最低保障戶型單套建筑面積不得小于40平方米。公共租賃住房保障對象為城鎮(zhèn)中等偏下和低收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工和在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員家庭。符合住房保障對象條件的每一家庭只能申請一套公共租賃住房。 《辦法》規(guī)定,公共租賃住房配租實行輪候制度,輪候期限不得超過5年。租賃期滿需要續(xù)租的,承租人應(yīng)當(dāng)在合同期滿前3個月內(nèi)重新提出申請,安居工程管理部門應(yīng)當(dāng)對其是否仍然符合保障條件予以審核。承租人無正當(dāng)理由連續(xù)6個月以上閑置公共租賃住房;轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租或者擅自調(diào)換所承租公共租賃住房,改變所承租公共租賃住房用途;損毀、破壞所承租的公共租賃住房拒不賠償,或者擅自裝修、改變房屋結(jié)構(gòu)和配套設(shè)施,拒不恢復(fù)原狀;利用公共租賃住房從事違法活動,由安居工程管理部門責(zé)令改正,并處1000元以下罰款;有違法所得的,處違法所得3倍以下罰款,但是最高不超過3萬元;造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法賠償。此外,若承租人無正當(dāng)理由、累計6個月未繳納租金,或以弄虛作假等不正當(dāng)手段取得公共租賃住房,將被收回公共租賃住房。
黑龍江城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)管理辦法將施行 省政府日前公布了《黑龍江省城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)管理辦法》,該《辦法》將于5月1日起施行。 《辦法》規(guī)定,按照不高于同類地段、同品質(zhì)住房市場租金70%的比例確定公共租賃住房租金標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)特困救助戶住房困難家庭、享受最低生活保障住房困難家庭、低收入住房困難家庭、中等偏下收入住房困難家庭不同情況,實行差別化租金。對符合條件的特困救助戶住房困難家庭,應(yīng)當(dāng)減免租金。 《辦法》明確,新建公共租賃住房單套建筑面積不得超60平方米,最低保障戶型單套建筑面積不得小于40平方米。公共租賃住房保障對象為城鎮(zhèn)中等偏下和低收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工和在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員家庭。符合住房保障對象條件的每一家庭只能申請一套公共租賃住房。 《辦法》規(guī)定,公共租賃住房配租實行輪候制度,輪候期限不得超過5年。租賃期滿需要續(xù)租的,承租人應(yīng)當(dāng)在合同期滿前3個月內(nèi)重新提出申請,安居工程管理部門應(yīng)當(dāng)對其是否仍然符合保障條件予以審核。承租人無正當(dāng)理由連續(xù)6個月以上閑置公共租賃住房;轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租或者擅自調(diào)換所承租公共租賃住房,改變所承租公共租賃住房用途;損毀、破壞所承租的公共租賃住房拒不賠償,或者擅自裝修、改變房屋結(jié)構(gòu)和配套設(shè)施,拒不恢復(fù)原狀;利用公共租賃住房從事違法活動,由安居工程管理部門責(zé)令改正,并處1000元以下罰款;有違法所得的,處違法所得3倍以下罰款,但是最高不超過3萬元;造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法賠償。此外,若承租人無正當(dāng)理由、累計6個月未繳納租金,或以弄虛作假等不正當(dāng)手段取得公共租賃住房,將被收回公共租賃住房。
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