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養(yǎng)殖通風(fēng)降溫_如何開好襪子專賣店 開店經(jīng)營(yíng)技巧全攻略早教行業(yè)即

襪子是人們生活中的必需品，除了能保暖以外，在很多女孩子眼中也在一種裝飾物，女孩子買襪子的時(shí)候一般都會(huì)買比較可愛的，作為裝飾物。如今襪子作為一種消耗品，具有很好的投資前景，小編就跟您探討開一家襪子專賣店需要注意哪些方面。

1、襪子店市場(chǎng)潛力

襪子對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要，并且是生活的必需品。襪子的磨損率也非常高，所以人們要經(jīng)常購(gòu)買更換襪子，因此，專門經(jīng)銷襪子的店面非常有市場(chǎng)潛力。不同檔次的襪子會(huì)給店主帶來(lái)更多的商機(jī)和利潤(rùn)，尤其是中高檔產(chǎn)品，常常是大都市的人們追求的目標(biāo)之一。另外，中醫(yī)學(xué)講究腳是各內(nèi)臟的匯集，腳上常有影響不同內(nèi)臟的穴位，中老年人講究養(yǎng)生，更加希望有一雙護(hù)腳的襪子。因此，襪子專賣店會(huì)有很好的市場(chǎng)潛力。

2、襪子店目標(biāo)客戶

針對(duì)三十歲左右的年齡群體，中高檔的襪子一般會(huì)成為他們的首選。因?yàn)檫@些顧客比較注重襪子的品牌和內(nèi)在品質(zhì)，因此購(gòu)買力相對(duì)較強(qiáng),鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有養(yǎng)殖通風(fēng)降溫、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，這類客戶一次就購(gòu)買百元以上貨品，店主可以為他們推薦質(zhì)量品質(zhì)好的款式，并給予適當(dāng)?shù)恼劭�，這些老顧客也會(huì)在無(wú)形中給質(zhì)量好的襪子做廣告，會(huì)經(jīng)常介紹一些親人朋友到你的襪子店購(gòu)物。

針對(duì)時(shí)尚女孩，時(shí)尚的長(zhǎng)筒襪、絲襪、連褲襪將是她們的首選，但她們一般一次只會(huì)選購(gòu)一兩雙，她們看重襪子的時(shí)尚性，因而她們的更新率也比較快。


對(duì)于每一位創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，成功創(chuàng)業(yè)的第一步，就是選對(duì)行業(yè)。早教行業(yè)一直是個(gè)被看好的行業(yè)，被譽(yù)為永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而且不論幸福感什么的事兒，現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)確實(shí)在快速發(fā)展，早教產(chǎn)業(yè)的前景就更為大家所看好。

其實(shí)在國(guó)內(nèi)，早教行業(yè)的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，而且價(jià)格非常高，一些早期教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)十分了解“女人和小孩的錢最容易賺”的道理，尤其“要贏在起跑線上”，家長(zhǎng)們妥妥掏錢。

看起來(lái)貌似這個(gè)行業(yè)即將迎來(lái)爆發(fā)的機(jī)會(huì)，不但創(chuàng)業(yè)者紛紛進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，許多巨頭也屁顛屁顛地蜂擁而入。

理想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感。筆者與許多切入早教領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們交流，基本上在這個(gè)領(lǐng)域大家都過(guò)得苦逼苦逼的，沒(méi)幾個(gè)真正賺到錢。其實(shí)如果不是像許多傳統(tǒng)廠商那樣出個(gè)像什么學(xué)習(xí)平板的硬件去忽悠家長(zhǎng)賺硬件的錢，還真沒(méi)什么真正的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)能讓父母?jìng)冑I單。

1、免費(fèi)應(yīng)用，靠廣告創(chuàng)收

這當(dāng)然不是早教領(lǐng)域的特色，Android ,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有養(yǎng)殖通風(fēng)降溫、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。;平臺(tái)普遍的營(yíng)收模式是應(yīng)用免費(fèi)靠廣告獲取收入。況且國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶一向吃慣了免費(fèi)的午餐，不習(xí)慣為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)買單，整個(gè)國(guó)內(nèi)的大環(huán)境都是這樣。

而且互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者總有個(gè)想法，先不管收入，提供免費(fèi)的產(chǎn)品積累用戶量，等用戶量上來(lái)了商業(yè)模式什么的都不是問(wèn)題。許多早教應(yīng)用延續(xù)了這樣的做法，甚至在 iOS 平臺(tái)上大多早教產(chǎn)品也是免費(fèi)的。

不能說(shuō)這種想法導(dǎo)致的早教應(yīng)用普遍賺不到錢，事實(shí)上也有公司主要使用這種方式實(shí)現(xiàn)了盈利。

福州的早教創(chuàng)業(yè)公司寶寶巴士主要就提供免費(fèi)的高質(zhì)幼兒早教產(chǎn)品，其產(chǎn)品分為1-3歲的啟蒙站和3-6歲的探索站，分別有認(rèn)知、兒歌、游戲等分類，擁有為數(shù)眾多的產(chǎn)品群。

寶寶巴士的大部分都是免費(fèi)產(chǎn)品，依靠廣告實(shí)現(xiàn)營(yíng)收，并實(shí)現(xiàn)盈利。事實(shí)上整個(gè)早教行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的實(shí)在鳳毛麟角，寶寶巴士依靠廣告營(yíng)收實(shí)現(xiàn)盈利是頗為難得的。

2、收費(fèi)應(yīng)用

當(dāng)然，許多創(chuàng)業(yè)者也意識(shí)到，什么用戶量的太不靠譜，還是在 AppStore 推收費(fèi)應(yīng)用實(shí)在。況且早教應(yīng)用實(shí)在是最應(yīng)用標(biāo)價(jià)付費(fèi)的產(chǎn)品之一，畢竟父母?jìng)優(yōu)榱撕⒆拥慕逃�真的很舍得付出的。

畢竟，如果連父母給孩子的錢都騙不過(guò)來(lái)，還真的很難說(shuō)自己的產(chǎn)品如何出色。

收費(fèi)應(yīng)用中比較典型的是才智小天地推出的產(chǎn)品，例如近來(lái)的《哈利學(xué)前班》系列產(chǎn)品，數(shù)個(gè)產(chǎn)品在 AppStore 都排到國(guó)內(nèi)教育類收費(fèi)榜前列。才智小天地是華東師范大學(xué)學(xué)前教育專家項(xiàng)目組牽頭的項(xiàng)目，由于其對(duì)學(xué)前教育的權(quán)威性，這些學(xué)前教育產(chǎn)品還是很能得到家長(zhǎng)的認(rèn)同的。

許多公司都是免費(fèi)應(yīng)用和收費(fèi)應(yīng)用一起推，像上面說(shuō)到的寶寶巴士也有收費(fèi)應(yīng)用位列教育類收費(fèi)榜單前列。

3、應(yīng)用內(nèi)支付

還有一部分應(yīng)用走曲線救國(guó)的路線，提供免費(fèi)下載的產(chǎn)品，應(yīng)用內(nèi)提供一部分功能免費(fèi)使用，但把少數(shù)看上去更實(shí)用的功能設(shè)置為應(yīng)用內(nèi)支付購(gòu)買解鎖的形式，如果想要使用這些功能就需要付費(fèi)。

這種方式算是付費(fèi)的一種，看上去像是無(wú)奈的妥協(xié)想出來(lái)的折中辦法。先用免費(fèi)吸引用戶下載，然后用免費(fèi)功能讓用戶體驗(yàn)，覺得質(zhì)量較好才付費(fèi)使用收費(fèi)功能。但這樣做可能讓用戶有抵觸情緒。

雷鋒網(wǎng)曾報(bào)道過(guò)的寶貝答人就是這一類應(yīng)用，寶貝達(dá)人參考對(duì)戰(zhàn)游戲的玩法，是一個(gè)使用網(wǎng)絡(luò)對(duì)戰(zhàn)形式的早教知識(shí)問(wèn)答應(yīng)用。應(yīng)用內(nèi)的問(wèn)題涉及早教的多個(gè)方面，包括認(rèn)知、思維、語(yǔ)言、藝術(shù)、以及行為習(xí)慣等多個(gè)方面。

寶貝達(dá)人的下載是免費(fèi)的，但進(jìn)入應(yīng)用后免費(fèi)使用的只有基礎(chǔ)題包。鎖定狀態(tài)的動(dòng)物題包和音樂(lè)題包則是需要付費(fèi)進(jìn)行解鎖的，這些題包相應(yīng)有主題側(cè)重，難度也有所增加。

4、發(fā)展副業(yè)或周邊

這種搞創(chuàng)收的方式很實(shí)在，但明顯能感覺到無(wú)奈和淡淡的憂傷。

事實(shí)上，據(jù)筆者了解，早教行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司搞這種副業(yè)的還真不少，這也側(cè)面看到早教領(lǐng)域的苦逼哈哈。即使如上面說(shuō)的混得比較好的寶寶巴士也開了淘寶店賣童裝。

還有國(guó)內(nèi)生存狀況算比較好的鐵皮人科技，除了主要產(chǎn)品是移動(dòng)應(yīng)用，另外還出品許多早教實(shí)體書；另外許多面向幼兒家長(zhǎng)的社區(qū)，會(huì)提供團(tuán)購(gòu)等服務(wù)。

5、早教應(yīng)用是副業(yè)

當(dāng)然，有許多早教應(yīng)用產(chǎn)品都是一些面向早教的其他領(lǐng)域的公司推出的，這樣的話早教應(yīng)用就只是副業(yè)了。例如許多做兒童游戲的公司、出版或制作兒童早教實(shí)體書籍的公司等，他們對(duì)幼兒和學(xué)前教育熟悉，因而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)按耐不住追逐這個(gè)浪潮。

事實(shí)上許多時(shí)候由于他們的專業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量倒是相當(dāng)不錯(cuò)。不過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的玩法例如產(chǎn)品推廣等不熟悉是他們的劣勢(shì)，可能由此打不開市場(chǎng)局面。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一波浪潮確實(shí)給了早教領(lǐng)域新的機(jī)會(huì)，許多創(chuàng)業(yè)者意識(shí)到這個(gè)機(jī)會(huì)，切入這個(gè)行業(yè)推出許多高質(zhì)量的產(chǎn)品，父母?jìng)兛梢允褂煤艿偷某杀揪涂梢宰尯⒆荧@得早期教育，也讓早教的理念得到推廣。

但無(wú)疑盈利對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來(lái)說(shuō)是很實(shí)在的問(wèn)題，以上雖然說(shuō)是大概列出幾種可能的營(yíng)收模式，但每一種想要做好做到真正有收入都不容易。其中可能是家長(zhǎng)們對(duì)早教還不夠重視，但如何在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出同樣是從業(yè)者面臨的嚴(yán)峻的話題。


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