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負壓風機_給大學生創(chuàng)業(yè)提的7點建議小項目創(chuàng)業(yè)換思路引商機

現(xiàn)代社會就業(yè)壓力越來越大,很多大學生遇到擇業(yè)難就業(yè)難的問題,即使找到了也是沒什么前途,暗淡無光,這里鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè),自找發(fā)財致富之道。下面小編給給大學生創(chuàng)業(yè)提了7點建議,我們快來看看吧,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗,鋒速達產(chǎn)品系列有負壓式風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗,保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。。


1、為自己做一個萬事具備的設想


此前筆者遇到一位想創(chuàng)業(yè)的人,言談舉止間可以看出其創(chuàng)業(yè)的欲望非常強烈,似乎只要時機一成熟,足可以義無反顧的投入到他的項目之中。冷不丁間,筆者問了他一個問題:現(xiàn)在給你50萬元,就你的項目而言,你怎么花?怎樣做才能獲得最大收益?對方一聽,怔了片刻,笑道:這個還沒細想哩!對此,筆者以為,既然你是想創(chuàng)業(yè)的人,不妨做個設想:就算你所欠缺的限制條件都滿足了,你如何做?是否真的能說服自己立刻全身心投入去做?說服別人接受你想法、認同你的操作模式以及購買你的服務或商品最大理由或利益出發(fā)點是什么?等等。對于一些諸如此類的問題,不妨先做一番假設說服自己先。


2、針對幾個關(guān)鍵要素做加減法分析


將你的想法當作他人的項目,置身于商業(yè)環(huán)境下、同類及潛在競爭對手面前,思考和權(quán)衡問題的得失。針對幾個關(guān)鍵要素做加減法分析,問清加分的有幾條,減分的有幾點,可爭取的資源是什么,又將面臨何種難以預料的風險。問清楚了這些,也就知悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高還是低。


3、有計劃的創(chuàng)業(yè),以做到萬無一失


一個想法的形成,需要在反復醞釀的同時,更兼具日常生活中時時留意、處處揣摩,如果某一方面因素導致還不能放開手腳付諸行動,不如給自己列兩個計劃對照性的進行前期的籌備,即:短期內(nèi)、階段內(nèi)、持續(xù)性的需要解決的短板性問題是什么;長板性的資源是否恒定的?是否需要進行不斷地跟進、維護和儲備,以做到萬無一失。

 

4、八分剛好,十分錯過,邊做邊修正


大多數(shù)項目的實施,并不一定非要等時機完全成熟、一切準備都十分完美的前提下才采取行動。畢竟現(xiàn)在訊息發(fā)達,機遇稍縱即逝,即便準備到八分程度,剩余二分也可以在運營期間爭取、扭轉(zhuǎn)和改變的。既然決定,那么就勇往直前的投入到具體的運營當中。此前,一個創(chuàng)業(yè)者層溝通一個話題:一直看好的一個網(wǎng)絡項目,在自己充分醞釀期間別人還未做,在等待時機時,又加上難以割舍自認為還算可以的工作平臺,忽略了加快進程的步伐。結(jié)果等他真的認為一切就緒決定放手去做時,別人已經(jīng)捷足先登、先入為主了。


5、無需給自己設過多門檻


如同前面A君所言:在時機不成熟還要去做,其將來所面對的風險可想而知。或許在A君看來,只有他的項目才是最先需要做的。但眼前的情形是,缺乏充裕的資金和其他資源,不如沉下心來積在積聚內(nèi)力的同時,借助C君、B君資源,或者尋找另一方資源,先找一個能快速見效的項目來做。待真的爭取到第一桶金時,再沉下心來做自己的事情,倒未必比倉促上馬見效慢。所以,創(chuàng)業(yè)前期,不一定要一味的將目光鎖定自己認準的事情,只要有機會,即便做別的,也未嘗不可。其最終目的不都在于將金錢作為做事而不是生存與生活的工具嗎


6、找準適合自己的路子


自己原本實力有限,非要承攬與自身不符的項目,無疑不相匹配,難以承載。所以,找到適合自身經(jīng)濟、資源現(xiàn)狀的項目是前提。其次是將你的項目商業(yè)操作模式不斷優(yōu)化并成為競爭的利器或殺手锏,為操作上的成功增加籌碼。


7、認定了就行動起來


正如前文所說一旦認為自己的項目或資金到位并得到了基本保障,哪怕缺失一些條件但在后期運營中也能得到不斷扭轉(zhuǎn)和加強,那么,就勇敢邁出堅實的創(chuàng)業(yè)第一步吧!只有具體運作,問題才會浮出水面,如果不去行動而永遠停留在空想階段,問題則也只會“隱身”或“潛水”,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗,鋒速達產(chǎn)品系列有負壓式風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)?照{(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗,保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。。


希望對想自主創(chuàng)業(yè)的大學生有所幫助,只有努力才會有收獲,相信自己,明天會更好!

 

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正所謂山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),峰回路轉(zhuǎn)柳暗花明又一村,所以說轉(zhuǎn)換一個角度來考慮問題,您就能開拓您的創(chuàng)業(yè)之路。


投資小的創(chuàng)業(yè)項目1、送2/3地皮給政府的精明商人


美國某城30英里以外的山坡上有一塊不毛之地,地皮的主人見地皮擱在那里沒用,就把它以極低的價格出售。新主人靈機一動,跑到當?shù)卣块T說:我有一塊地皮,我愿意無償捐獻給政府,但我是一個教育救國論者,因此這塊地皮只能建一所大學。政府如獲至寶,當即就同意了。于是,他把地皮的2/3捐給了政府。不久,一所頗具規(guī)模的大學就矗立在了這塊不毛之地上。聰明的地皮主人就在剩下的1/3的土地上修建了學生公寓、餐廳、商場、酒吧、影劇院等等,形成了大學門前的商業(yè)一條街。沒多久,地皮的損失就從商業(yè)街的贏利中賺了回來。


投資小的創(chuàng)業(yè)項目2、哈利:買我的馬戲票免費贈包花生


美國宣傳奇才哈利十五六歲的時候在一家馬戲團做童工,負責在馬戲場內(nèi)叫賣小食品。但是每次看戲的人不多,買東西吃的人則更少,尤其是飲料,很少有人問津。有一天,哈利突發(fā)奇想:向每一位買票的觀眾贈送一包花生,借以吸引觀眾。但是老板堅決不同意他這個荒唐的想法。哈利用自己微薄的工資做擔保,請求老板讓他一試,并承諾說,如果賠錢就從他的工資里面扣;如果贏利了,自己只拿一半。老板這才勉強同意。于是,以后每次馬戲團的演出場地外就多了一個義務宣傳員:“來看馬戲嘍!買一張票免費贈送好吃的花生一包!”在哈利不停的叫喊聲中,觀眾比往常多了幾倍。觀眾進場后,哈利就開始叫賣起飲料來,而絕大多數(shù)觀眾在吃完花生之后覺得口渴都會買上一瓶飲料。這樣一場馬戲下來,營業(yè)額比平常增加了十幾倍。其實,哈利在炒花生的時候加了少量的鹽,這樣花生更好吃了,而觀眾越吃越口渴,飲料的生意自然就越來越好了。


投資小的創(chuàng)業(yè)項目3、總統(tǒng)與書


美國一出版商有一批滯銷的書久久不能脫手,便給總統(tǒng)送去一本,并三番五次地征求總統(tǒng)的意見,忙于政務的總統(tǒng)沒有時間與其糾纏,便隨口應了一句:“這本書不錯!”出版商如獲至寶般地大肆宣傳:“現(xiàn)在有總統(tǒng)先生喜歡的書出售!庇谑,這些滯銷的書不久就被一搶而空了。不久,這個出版商又有書賣不出去了,他又送給總統(tǒng)一本?偨y(tǒng)上了一回當,想奚落他一下,便說:“這本書糟透了!背霭嫔搪牶蟠笙,他打出廣告:“現(xiàn)在有總統(tǒng)討厭的書出售!苯Y(jié)果,不少人出于好奇爭相購買,書隨之脫銷。出版商第三次將書送給總統(tǒng)的時候,總統(tǒng)接受了前兩次的教訓,不置可否。出版商卻大作廣告:“現(xiàn)在有總統(tǒng)難以下結(jié)論的書出售!”居然又一次大賺其利。

 

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